Δημοσιεύσεις



Περί πίτας, σκύλου και ανάπτυξης

 

Έστω και όψιμα, ήρθε και στη χώρα μας η αντίληψη ότι το περιβάλλον είναι ένα πολύτιμο κοινό αγαθό και ότι η προστασία του δεν αποτελεί ευγενές χόμπι αλλά αναγκαιότητα και ηθική υποχρέωση προς τις επόμενες γενεές. Αυτά ως προς τη θεωρία βέβαια. Η πραγματικότητα είναι αρκετά διαφορετική. Από την εκτοξευόμενη γόπα του προπορευόμενου εποχούμενου θεριακλή μέχρι τις αναρτημένες στον στύλο της ΔΕΗ σκουπιδοσακκούλες και από την αποπνικτική κάπνα των «νέων» τζακιών τις κρύες χειμωνιάτικες νύχτες μέχρι τα άπειρα κονσερβοκούτια στην παραλία τα καλοκαιρινά απομεσήμερα, η εικόνα διαψεύδει την περί βιωσιμότητας θεωρία.

Ευτυχώς, σε ένα τουλάχιστον πράγμα συμφωνούμε όλοι. Κάθε μορφή ανθρώπινης δραστηριότητας επιβαρύνει το περιβάλλον . Κάθε παιδί που θα γεννηθεί το 2017, θα επιβαρύνει την ατμόσφαιρα με 5 τόνους αερίων του θερμοκηπίου το χρόνο αν γεννηθεί στην Γαλλία ή με 20 τόνους, αν γεννηθεί στην Αυστραλία. Κάθε τουρίστας που θα έρθει στην χώρα μας, θα μας αφήσει φεύγοντας 4 κιλά περιττώματα, 24 κιλά σκουπίδια και 180 κιλά αέρια του θερμοκηπίου. Προ πενταετίας οι Ελβετοί μέτρησαν ότι κάθε μια από τις συμπαθέστατες (και νοστιμότατες) αγελάδες τους, συνεισφέρει στο φαινόμενο του θερμοκηπίου 4-5 φορές περισσότερο από ένα σύγχρονο αυτοκίνητο, λόγω των αερίων που εκλύει κατά την πέψη. Παρόλα αυτά, δεν υπάρχει κανένα οικολογικό κίνημα κατά των γεννήσεων παιδιών, του τουρισμού (με μικρές εξαιρέσεις) και των αγελάδων.

Την τελευταία δεκαετία βιώσαμε και στην χώρα μας μια μορφή έντονου οικολογικού (με ή χωρίς εισαγωγικά) ακτιβισμού, εστιασμένου σε πολύ συγκεκριμένους χώρους και δραστηριότητες. Για να μην πάμε στα καθ’ ημάς και το κοινωνικό –πολιτικό – ποδόσφαιρο- οικολογικό show της Χαλκιδικής, ας μείνουμε στο γεγονός ότι ο Νομός Αττικής δεν έχει ακόμα καταφέρει να αποκτήσει τον ΧΥΤΑ που θα καλύπτει τις πληθυσμιακές του ανάγκες. Θυμόμαστε όλοι τις μάχες για να μην χωροθετηθεί η απόθεση τόνων ρυπαντών σε οποιαδήποτε περιοχή εντός Νομού, λες και αυτοί οι ρυπαντές είχαν πέσει από τον ουρανό.
Η επιχειρηματολογία των οπαδών των «κινημάτων» αυτών είναι ότι η βλάβη στο περιβάλλον πρέπει να είναι ανάλογη του οφέλους για την κοινωνία, ώστε να είναι αποδεκτή. Προφανώς, κανείς, ποτέ δεν ποσοτικοποίησε την αναλογία αυτή. Η κοπή μερικών χιλιάδων πεύκων στον Υμηττό για την κατασκευή ενός δρόμου, ο οποίος θα αποσυμφωρούσε το κέντρο της πόλης μας, απαλλάσσοντας μας από τόνους ρύπων , κρίθηκε από τους «κινηματίες» μη ανάλογη του οφέλους. Οι στυγνοί αριθμοί έλεγαν ακριβώς το αντίθετο.


Ένα στοιχείο που επηρεάζει δραματικά την αναλογία κόστους / οφέλους είναι η απόσταση της περιβαλλοντικής επιβάρυνσης από το οπτικό και κοινωνικό-οικονομικό μας πεδίο. Ένα εργοστάσιο πετροχημικών κοντά εξοχικό μου έχει πολύ αρνητικότερη σχέση κόστους / οφέλους (για το περιβάλλον πάντα) από ότι ένα ανάλογο εργοστάσιο στη Τουρκία, ακόμα και αν το δεύτερο λειτουργεί με πολύ χειρότερους περιβαλλοντικούς κανόνες. Το πρώτο το πολεμάμε με πάθος, του δεύτερου τα προϊόντα τα καταναλώνουμε χωρίς καμία αναστολή.

Το πρόβλημα για τη χώρα μας δεν θα είχε ανακύψει, αν δεν είχαν τελειώσει τα λεφτά. Ξαφνικά (!), όλοι μας ανακαλύψαμε ότι πρέπει να έρθει η ανάπτυξη. Για να έρθει δε αυτή η άτιμη, πρέπει να γίνουν επενδύσεις (!!). Για να γίνουν δε επενδύσεις, θα πρέπει κάποιος ο οποίος έχει (αληθινά και δικά του) χρήματα, να έρθει στην Ελλάδα και να ασχοληθεί με κάποια δραστηριότητα. Η δραστηριότητα αυτή θα πρέπει να είναι, είτε ως είδος είτε ως ποσότητα, επιπλέον των μέχρι σήμερα δραστηριοτήτων που ήδη συμβαίνουν στη χώρα μας . Διαφορετικά δεν υπάρχει πρόσθετο ΑΕΠ, άρα ανάπτυξη. Εδώ το πράγμα μπερδεύεται.
Είναι ηλίου φαεινότερο ότι η οποιαδήποτε επένδυση και άρα αύξηση δραστηριότητας, θα επιφέρει περιβαλλοντική επιβάρυνση. Ακόμα και αν βρεθεί ο τρελός που θα κατασκευάσει ένα κτίριο γραφείων και θα μισθοδοτεί 10’000 άτομα χωρίς την απαίτηση να παράγουν το οτιδήποτε, η μετακίνηση αυτών των ατόμων δυο φορές την ημέρα προς και από το γραφείο τους θα επιβαρύνει σημαντικότατα την ατμοσφαιρική ρύπανση της περιοχής. Με απλά λόγια, ανάπτυξη χωρίς επιβάρυνση του περιβάλλοντος δεν υφίσταται. Το ερώτημα είναι, πόση ανάπτυξη με πόση επιβάρυνση.

Η Ελλάδα διαθέτει διάφορους τομείς με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για να προσκαλέσει επενδύσεις. Ένας από αυτούς είναι και οι φυσικοί της πόροι. Μια κατηγορία φυσικών πόρων με οικονομικό ενδιαφέρον είναι και τα ορυκτά. Θα απογοητεύσω βέβαια τους ομοϊδεάτες του Αρτέμη Σώρρα, που μιλάνε για ορυκτά αξίας τρισεκατομμυρίων Ευρώ, αλλά σίγουρα η προστιθέμενη αξία του Ελληνικού ορυκτού πλούτου σε ένα ορίζοντα 20-30 ετών μπορεί να προσφέρει αρκετά δισεκατομμύρια Ευρώ στην οικονομία. Το μόνο (μικρό!) πρόβλημα, είναι ότι για να έρθουν τα πολυπόθητα Ευρώ θα πρέπει τα αντίστοιχα ορυκτά να βγουν από την Ελληνική γη (!), να εξορυχθούν με άλλα λόγια, να υποστούν την ελάχιστη απαιτούμενη επεξεργασία που θα τα κάνει εμπορεύσιμα και να αποσταλούν στους χρήστες τους. Δυο εξίσου «ασήμαντες» λεπτομέρειες είναι, αφ’ ενός ότι μιλάμε για προϊόντα με χαμηλή ανά μονάδα βάρους αξία, άρα για να έρθει σοβαρό χρήμα στη χώρα πρέπει να εξορυχθούν και να εξαχθούν εκατοντάδες χιλιάδες τόνοι και, αφ’ ετέρου, ότι για να αυξήσουμε την εγχώρια προστιθέμενη αξία πρέπει να προχωρήσουμε όσο περισσότερο γίνεται στην μεταποίηση τους επι Ελληνικού εδάφους. Άρα, η οποιαδήποτε σοβαρή αξιοποίηση του ορυκτού πλούτου προϋποθέτει μεγάλης κλίμακας εξορυκτικές δραστηριότητες, μεγάλες μονάδες επι τόπου επεξεργασίας και μεγάλες υποδομές μεταφοράς.

Η Ελλάδα ως χώρα της ΕΕ έχει την τύχη (κατ’ άλλους την ατυχία) να έχει εν ισχύει την αυστηρότερη Νομοθεσία για την προστασία του περιβάλλοντος. Τα μέσα επίβλεψης της εφαρμογής της Νομοθεσίας αυτής είναι σήμερα αποτελεσματικότερα από ποτέ. Οι διαθέσιμες τεχνολογίες είναι άκρως αποτελεσματικές και επαρκέστατα δοκιμασμένες, ώστε να εγγυώνται ότι οι στόχοι της Νομοθεσίας θα επιτυγχάνονται. Αυτό δεν σημαίνει ότι μπορούμε να πάρουμε από ένα βουνό 100’000 τόνους ορυκτό και να μην το καταλάβει κανείς. Σημαίνει όμως ότι μπορούμε να τους πάρουμε με την ελάχιστη δυνατή όχληση και να αποκαταστήσουμε την εικόνα στο ίδιο, ή και πολλές φορές καλύτερο επίπεδο από ότι ήταν πριν.

Μένει να αποφασίσουμε σαν κοινωνία αν μας ενδιαφέρει η αξιοποίηση αυτού του πλούτου και με ποιους όρους. Αρκεί να γίνει ανταλλαγή επιχειρημάτων και όχι συνθημάτων γηπέδων.

  

Γιαζιτζόγλου Κωνσταντίνος

Διευθύνων Σύμβουλος, ΓΕΩΕΛΛΑΣ ΑΜΜΑΕ

Μέλος του ΑΞΙΟΤΗΣ

Στο πλαίσιο των Κύκλων Συναντήσεων Ενημέρωσης & Προβληματισμού και των πρωτοβουλιών του για την παρουσίαση προτάσεων και εφικτών λύσεων και

την ανάδειξη της αξιοκρατίας, το Σωματείο ΑΞΙΟΤΗΣ οργάνωσε εκδήλωση με το επίκαιρο θέμα:
« Ένα άλλο κράτος είναι εφικτό »
με ομιλητή τον Παναγιώτη Καρκατσούλη
Πρόεδρο του Ινστιτούτου Έρευνας Ρυθμιστικών Πολιτικών

 

Με τον γνωστό εναργή τρόπο του, ο διακεκριμένος ομιλητής, αφού κατ’ αρχήν αναφέρθηκε στις πάγιες παθογένειες του δημόσιου τομέα, και την έλλειψη νηφάλιας Δημόσιας συζήτησης, επικεντρώθηκε σε απλές και ταυτόχρονα εφικτές λύσεις για τον εξορθολογισμό του κρατικού μηχανισμού, ενάντια στον διαδεδομένο πεσιμισμό που διατρέχει την Ελληνική κοινωνία.

Ειδικότερα ο ομιλητής επικεντρώθηκε στα εξής θέματα:

  1. Προσωπικό: επανασύσταση ΑΣΕΠ ως ανεξάρτητης αρχής, χωρίς τις τρύπες που δημιουργήθηκαν για την παρέκκλιση από το σύστημα. Δημιουργία προδιαγραφών θέσης και αξιολόγησης του προσωπικού.
  2. Δομές:Μείωση των διευθύνσεων και γενικών διευθύνσεων με αντίστοιχη προσαρμογή των οργανογραμμάτων και περιορισμός των επικαλύψεων τους.
  3. Καλύτερη συνεργασία νομοθετικής εξουσίας και αναγκαιότητα για τον καλύτερο συντονισμό της με την εκτελεστική εξουσία.

Στην μεγάλης διάρκειας συζήτηση, απαντήθηκαν πλήθος ερωτημάτων που τέθηκαν από το κοινό.

Ευχαριστούμε τον κ. Καρκατσούλη καθώς και τα μέλη και φίλους το σωματείου ΑΞΙΟΤΗΣ για την παρουσία τους και τον πραγματικά δημιουργικό διάλογο.

 

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε την Τρίτη, 13 Μαρτίου 2018 στις 19:00 στη Λέσχη Πανεπιστημίου Αθηνών, Κτήριο Κωστής Παλαμάς

Δείτε το πλήρες video της εκδήλωσης στο κανάλι του σωματείου στο YouTube.

ΑΞΙΟΤΗΣ - Κοπή Πίτας 2018

 

ΚΟΠΗ ΠΙΤΑ ΑΞΙΟΤΗΣ (13.02.2018)

ΤΟ ΜΗΝΥΜΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ κ. ΓΙΑΝΝΗ ΑΝΑΣΤΑΣΟΠΟΥΛΟΥ

 

Η αρχή κάθε χρονιάς αναπτερώνει τις ελπίδες και αναγεννά τις προσδοκίες μας.

Εύχομαι και αυτή τη χρονιά να μας διακρίνει όλους η αλληλοκατανόηση, η σύμπνοια και η συνεργασία για να μπορέσουμε με τις θέσεις και τις πρωτοβουλίες μας ως ελεύθερα σκεπτόμενοι πολίτες – να κάνουμε ένα βήμα προς τα εμπρός, για να υπερβούμε την παρακμή που υπάρχει γύρω μας.

Να μην συμφιλιωθούμε μαζί της.

Εύχομαι να έχουμε όλοι υγεία, επιτυχίες και χαμόγελα ψυχής.

«ΔΥΣΤΥΧΙΣΜΕΝΗ Η ΧΩΡΑ ΠΟΥ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΗΡΩΕΣ» BERTOLT BRECHT

Άρθρο του προέδρου του ΑΞΙΟΤΗΣ Γιάννη Αναστασόπουλου

Αν και στις μέρες μας μιλάμε ολοένα πιο συχνά για την ηγεσία και επενδύουμε στην ανάπτυξή της το … έλλειμμα γύρω μας παραδόξως νιώθουμε πως αυξάνεται! Εμπνευσμένες προσωπικότητες, φυσιογνωμίες που άφησαν εποχή (διότι ακριβώς ήταν πολύ μπροστά από την εποχή τους), ηγέτες που ξεχώριζαν, και που οδήγησαν λαούς ολόκληρους σε νέα μονοπάτια, δεν συναντάμε πια. Γιατί; Ποιος είναι ο πραγματικός ηγέτης σήμερα και τί σημαίνει να είσαι καλός ηγέτης;

Η αλήθεια είναι ότι συγχέουμε, συχνά, την έννοια του ισχυρού ηγέτη με εκείνη του αρχηγού, του παντογνώστη, του υπερήρωα που ξέρει τα πάντα, που δίνει εντολές, καθοδηγεί τα πλήθη και ‘μαγεύει’ τους ακολούθους του. Κι εμείς οι Έλληνες ως λαός είμαστε ιδιαιτέρως επιρρεπείς σε αυτό το μοντέλο ηγεσίας - δυστυχώς. Ανταποκρίνεται όμως αυτή η εικόνα με τις απαιτήσεις των καιρών; Μήπως είναι παρωχημένη; Μήπως αποτελεί μύθο μιας άλλης εποχής – μη ‘συμβατό’ πλέον με τις προκλήσεις του σύγχρονου κόσμου;

Ο ηγέτης του 21ου αιώνα έχει πολύ διαφορετικό προφίλ. Ο ηγέτης του παγκόσμιου ψηφιακού κόσμου με τη ροή και τον μεγάλο όγκο της πληροφορίας, την καινοτομία αιχμής, τη δικτύωση σε όλα τα μήκη και πλάτη του πλανήτη, της συνθετότητας, των υψηλών αποδόσεων και της ταχύτητας δεν μπορεί – και δεν πρέπει – να στηρίζεται (μόνο) στο δικό του «χάρισμα» για τη λήψη αποφάσεων, αλλά στη συνεργασία, την πειθώ, τη διαβούλευση, τις ικανότητες των συνεργατών και της ομάδας. Καλός ηγέτης δεν είναι εκείνος ή εκείνη που θέλει και αποφασίζει για τα πάντα. Συχνά (έχει αποδείξει η ιστορία) κάτι τέτοιο μπορεί να έχει ολέθρια αποτελέσματα για μια εταιρία ή - ακόμη χειρότερα - για ένα έθνος. Καλός ηγέτης είναι εκείνος που καταφέρνει να συνδυάζει πολλές αρετές μεταξύ των οποίων είναι η ευθυκρισία, το συλλογικό πνεύμα, η ευελιξία, η διάθεση για συνεχή αυτοβελτίωση, η ενσυναίσθηση. που διαθέτει όραμα, ταπεινότητα, ακεραιότητα.

Οι πραγματικά επιτυχημένοι ηγέτες δεν είναι αυτοί που ξέρουν τι πρέπει να κάνουν πάντα. Δεν είναι οι ηγέτες ήρωες, οι ηγέτες σωτήρες, αλλά αυτοί που μπορούν να ανοίγουν τον δρόμο σε αποφάσεις άλλων, να κατορθώνουν να συγκεράσουν απόψεις αντιπάλων, να ακούν τη διαφορετική άποψη, να γίνονται διαμεσολαβητές για το κοινό όφελος.

Φαίνεται ότι έχουμε παρεξηγήσει κάπως εμείς οι Έλληνες την έννοια του ηγέτη.

Ως λαός, κακά τα ψέματα, δεν έχουμε μάθει να συνεργαζόμαστε. Μπορεί να διαπρέπουμε ως μονάδες, αλλά σε επίπεδο ομάδας υστερούμε σημαντικά. Έχουμε ακόμη στο μυαλό μας το στερεότυπο του ηγέτη δημαγωγού, του ηγέτη του μπαλκονιού, του ‘παλληκαρά’ ηγέτη.

 

Οι σπουδαίοι ηγέτες τολμούν, παίρνουν ρίσκα. Έχουν ταύτιση λόγων και έργων. Οι σπουδαίοι ηγέτες ακούν. Οι σπουδαίοι ηγέτες συνεργάζονται. Οι ηρωικοί ηγέτες ανήκουν σε μια άλλη εποχή, ξεπερασμένη. Ανήκουν στο παρελθόν.